Diensten

Systematic Lay-Out Planning

Buro Walravens vof. helpt bedrijven en organisaties bij het verbeteren van de indeling - de Lay-Out - van het kantoor en / of de productieafdelingen.

Een slechte bedrijfsindeling wreekt zich altijd: Die is de aanleiding tot verspilling van tijd en geld, door extra transport, door extra tussenopslagen, door beschadiging en kwijtraken van materialen en onderdelen, door een slechtere overzichtelijkheid, door meer toezicht en supervisie ...enzovoorts. Vaak duurt het jaren voordat een slechte Lay-Out wordt verbeterd. Systematic Lay-Out Planning is de aangewezen methode, bedoeld om bovengenoemde verspillingen tegen te gaan.

Home

Diensten

Workshops

Software

Contact

 ® Systematic Lay-Out Planning is ontwikkeld door Richard Mutter and Associates.

De basis van elke Lay-Out wordt gevormd door de ruimte die elke werkplek, machine en afdeling nodig heeft om optimaal te kunnen functioneren en door hun onderlinge relaties. Denk daarbij bijvoorbeeld aan de ruimte bij machines om ze te bedienen maar ook om onderhoud te kunnen plegen, de benodigde opslagruimte voor materialen, producten en gereedschappen. Denk aan archiefruimte, aan transportafstanden, aan de intensiteit waarmee men mondeling contact heeft voor overleg ...enzovoorts.

Systematic Lay-Out Planning omvat 6 stappen, n.l.:

1. Er wordt een plattegrond of een relatiediagram opgesteld met daarop alle betrokken werkplekken en eventuele machines. Daarbij worden ook de entree, nooduitgangen, toiletten, keuken, kantine ... enz. betrokken.

2. De intensiteit van transporten en andere contacten wordt in het diagram aangegeven. Zie de figuur hiernaast voor een voorbeeld: Hoe dikker de lijnen des te intensiever is de relatie en des te belangrijker zijn zo kort mogelijke afstanden. Ook de wenselijkheid (of juist niet!) van de nabijheid van bepaalde ruimten wordt aangegeven. (Bijvoorbeeld geen toilet vlak naast de keuken.)

3. Per werkplek en per machine wordt de benodigde ruimte bepaald die nodig is om zo doelmatig mogelijk te kunnen functioneren. Eventuele aansluitingen van gas, elektriciteit, water, riolering ... enz. kunnen daarbij worden aangegeven.

4. Op basis van de gegevens uit de stappen 1 t/m 3 worden twee of maximaal drie alternatieve Lay-Outs uitgewerkt. Daarbij worden de argumenten en redenen voor de ligging en grootte van elke werkplek, machine, of afdeling toegelicht. Afdelingen, werkplekken en machines met een intensieve relatie bijvoorbeeld zo dicht mogelijk bij elkaar. Maar andere afdelingen die elkaar "bijten" verder uiteen, zoals de toiletten en de keuken.

5. Deze twee of drie alternatieven worden - bij voorkeur samen met de betrokkenen - zo objectief mogelijk geëvalueerd aan de hand van een aantal criteria, zoals de transportkosten op korte en langere termijn. De beste oplossing wordt gekozen, eventueel rekening houdend met reeds bestaande gebouwen..

6. Die Lay-Out wordt in detail uitgewerkt en geïnstalleerd.

Zo wordt een Lay-Out gerealiseerd waarmee men jaren vooruit kan en die pas weer hoeft te worden veranderd bij sterk in aard en hoeveelheden gewijzigde producten of diensten.

Heeft u belangstelling ? Aarzel dan niet contact op te nemen voor een afspraak, extra informatie, of een vrijblijvende offerte.