Diensten

Turn-Around Boosting

Alle chemische en petrochemische bedrijven kennen 'Turn-Arounds". Soms ook wel 'Stops' of 'Shut-Downs' genoemd. Hoe ze ook worden genoemd, het zijn erg complexe projecten waarbij de productie van de installaties - al dan niet verplicht omdat ze onderhevig zijn aan de wet op het stoomwezen - soms wekenlang worden stopgezet. Om te worden gekeurd, gerepareerd, onderhouden en schoongemaakt. En als er toch moet worden gestopt met de productie, wordt daarvan vaak gebruik gemaakt om de capaciteit aan te passen, of om de kwaliteit van de producten te verbeteren, of allebei.

Home

Diensten

Workshops

Software

Contact

Omdat chemische en petrochemische fabrieken het hele jaar door 24 uur per dag en 7 dagen per week produceren, kan verlies van productietijd nooit worden ingehaald. En is elk uur verlies een extra kostenpost. Daarom is het belangrijk dat elke Turn-Around in zo kort mogelijke tijd wordt voltooid. Uiteraard  met inachtneming van de vereiste veiligheid en kwaliteit.

Buro Walravens vof. voert al sinds april 1987 "Hands on Tool Time" metingen uit bij chemische en petrochemische bedrijven, ook tijdens Turn-Arounds.

Daarbij is een schat aan ervaring opgedaan en is veel inzicht verkregen in de oorzaken van vertragingen, verstoringen en andere wachttijden, die de doorlooptijd van Turn-Arounds onnodig verlengen.

Uit deze ervaring is een aantal jaren geleden de dienst "Turn-Around Boosting" ontwikkeld voor chemische en petrochemische bedrijven.

Daarbij worden alle werkzaamheden die op het "Kritieke Pad" van de turn-around liggen continu zeer nauwkeurig begeleid door ter zake kundige medewerkers van Buro Walravens vof. En worden - samen met de medewerkers van de contractors - maatregelen genomen om wachttijden te voorkomen en de doorlooptijd van de Turn-Around zo veel mogelijk te verkorten. Zodat die tenminste volgens plan, en bij voorkeur sneller dan gepland, kan worden afgerond.

De kunst van deze dienst is, om het werk sneller te laten verlopen zonder dat de monteurs daarvoor harder hoeven te rennen.

Dat kan o.a. door verschillende firma's en disciplines die na elkaar aan dezelfde apparatuur werken beter op elkaar te laten aansluiten. En door monteurs tijdens pauze's het werk van collega's te laten overnemen en versprongen te laten pauzeren.

Zo heeft Buro Walravens vof. nog een aantal organisatorische maatregelen bedacht, die het werk sneller doen verlopen.

Turn-Around Boosting is al bij een aantal bedrijven een succes gebleken.

Heeft u belangstelling ? Aarzel dan niet contact op te nemen voor een afspraak, extra informatie, of een vrijblijvende offerte.